Учебный план

 Учебный план Программы Управление проектами включает

• базовую часть (около 18% времени обучения)
• вариативную часть (37,5%), состоящую из дисциплин по выбору программы, дисциплин по выбору студента и факультативов
• практики и научно-исследовательскую работу (31%)
• итоговую государственную аттестацию (12,5%)

Процесс обучения базируется на следующих логически взаимосвязанных блоках.

ПЕРВЫЙ БЛОК включает обязательные дисциплины направления «менеджмент», входящие в федеральный компонент (первый триместр). Среди них:

• прикладная экономика
• методы исследований в менеджменте
• стратегический менеджмент
• корпоративные финансы
• организационное поведение

Во ВТОРОЙ БЛОК включены специальные дисциплины, непосредственно связанные с управленческими решениями и процессами:

• управление проектом
• оценка бизнеса
• венчурный бизнес
• проектный анализ
• управление проектными рисками
• управление персоналом проекта (ведется на английском языке)
• аудит в управлении инвестиционными проектами
• логистика

При этом половину дисциплин преподают практики, приглашенные из реального бизнеса.

ТРЕТИЙ БЛОК Программы, в котором свыше 70% времени преподают практики, формируют дисциплины по выбору:

• анализ рынка корпоративных акций 
• налоговая система 
• управление проектами слияний и поглощений 
• сетевой анализ проектов в управлении производством
• банковский кредит как источник финансирования проекта 
• бизнес-группы в современной экономике,
• экономический анализ проектов 
• иностранные инвестиции
• анализ финансового состояния предприятия в рамках арбитражной оценки и др.

ЧЕТВЕРТЫЙ БЛОК Программы – это факультативные дисциплины (свыше 75% времени преподают практики):

• компьютерные технологии управления проектами 
• основы делового общения и презентации проекта 
• новые направления в оценке проектов
• управление инвестициями в недвижимость и др.

Особое место в процессе обучения занимает Научный семинар, проводимый в каждом триместре в форме мастер-класса по управлению проектами, для участия в котором приглашаются ведущие специалисты в данной области, в том числе и выпускники Программы. Важнейшая цель научного семинара - углубление теоретических знаний студентов по методологии управления проектами, усиление практических навыков и умений, рост эффективности подготовки магистерских диссертаций и повышение их качества.

Разнообразны формы обучения по Программе - от традиционных (лекции, семинары, лабораторные компьютерные работы) до самых современных (разбор конкретных ситуаций, работа над проектами, круглые столы, дискуссии и пр.).

В программе обучения принимают участие, как преподаватели экономического факультета, так и сотрудники ряда ведомств и организаций, связанных с инвестиционно-управленческой деятельностью.