Клиент: Крупный российский ритейлер
Описание проекта: Построение эффективной системы категорийного менеджмента - Этап 2
Задачи:
- 1-й стрим (менеджер + 2/3 старших консультанта)/консультанта:
- Разработка целевой карты процессов (~50 процессов с детализацией)
- Разработка операционной модели управления
- Верхнеуровневая разработка ИТ-инфраструктуры (отправка пакетов документов, потоки данных и пр.)
- 2-й стрим (1 старший консультант):
- Создание и управление дорожной картой инициатив
- Создание модели штатной численности подразделений
- Уровень сотрудника: 1 M/SC, 3-4 C
Требуемые компетенции:
- Опыт работы в международном консалтинге от 3х лет
- Опыт имплементации проектов / пост-пилотный опыт
- Опыт разработки карты процессов, опер. модели, ИТ-инфраструктуры, модели штатной численности будет плюсом
- Наличие выполненных проектов в сфере ритейла будет плюсом
Дата старта проекта: 23.07-26.07
Продолжительность проекта: 6-8 месяцев
Результат работы:
- Целевые карты процессов
- Операционная модель (RACI)
- Карта ИТ-инфраструктуры и ТЗ/ФТ
- Модель штатной численности на основе целевой операционной модели
Команда на проекте и бэкграунд: вся команда со стороны Glassford
Загрузка и ее особенности: полный день, готовность к переработкам
Формат работы: удаленно / возможны встречи в офисеКонтакты:
Татьяна Чиненова, рекрутер Glassford Global
Telegram @Tatiana_GFG
Email: Tatiana_Chinenova@glassford.Если вы знаете кого-то, кому может быть интересен данный проект, поделитесь с нами контактами и получите до 100 000 рублей за рекомендацию!
Служба содействия трудоустройству
13 июля 2021
