Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас на Диспут-клуб «Узлы экономической политики»

Владимир Алексеевич Сальников

заместитель генерального директора, руководитель направления реального сектора
Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования

Лев Маркович Фрейнкман

советник ректора Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
эксперт Института экономики переходного периода

Академия народного хозяйства – создана в 1977 году и представляет собой многоуровневый научно-образовательный комплекс, реализующий модель непрерывного образования, в рамках которого осуществляются программы высшего и дополнительного профессионального образования, довузовской и послевузовской подготовки. Web: www.ane.ru

На диспут приглашаются

Экономисты, аналитики, студенты и все, кому интересна тема диспута.

Место проведения диспута

2-й гуманитарный корпус Московского государственного университета (Экономический факультет), ауд. П-7, 2 этаж.

Сопредседатель Клуба,
Президент АНЦЭА
А.А. АУЗАН

Сопредседатель Клуба,
Член Правления АНЦЭА
Е.Т. ГУРВИЧ

Основные вопросы диспута

1. Далеко ли до дна экономического кризиса: спад в реальном секторе – это остановка или пауза?

2. Кризис как лекарство: просматриваются ли позитивные эффекты?

3. Пострадала ли российская экономика от кризиса сильнее других экономик развивающихся стран?

4. Каковы приоритеты антикризисных мер в реальном секторе?

Информация к размышлению

Юрий Симачев, Борис Кузнецов

Межведомственный аналитический центр

«Некоторые проблемы реализации антикризисной политики: (1)Процесс «генерации» и декларирования антикризисных мер заметно опережает как процесс их практической реализации, так и аналитическое сопровождение; (2) Формирование антикризисных мер приобрело самоподдерживающийся характер, расширяется «шлейф» мер, корректирующих действие первичных мер без должной оценки уже действующих.; (3) Существенно снизилась устойчивость государства к давлению различных заинтересованных групп; (4) Необходимость «быстрой реакции» на кризис не позволила сформировать системный подход к разработке антикризисных мер» («Антикризисные меры в отношении реального сектора экономики». Доклад на семинаре в ГУ-ВШЭ, 3 февраля 2009 года).

Сергей Гуриев, Олег Цывинский

Российская экономическая школа

«…Сегодняшнее положение настолько отчаянное, что выбирать надо между плохими и очень плохими решениями» (Как оздоровить банки? // Ведомости. 2009. 3 февраля).

Анатолий Чубайс

гендиректор госкорпорации «Роснано»

«Если невозможно сделать серьезный, реальный прогноз по мировой экономике [...] вырабатывая годовую стратегию, ты обязан взять в расчет самый плохой мировой сценарий из всех» (Сафонов Б. Цитата недели // Ведомости. 2009. 3 февраля).

Владимир Сальников

«В среднесрочной перспективе ситуация крайне неопределенна, но фундаментальные возможности для роста есть: ненасыщенный внутренний рынок; потенциал импортозамещения; нераскрытые экспортные возможности; потенциал роста производительности труда как основы повышения доходов.

Вопрос не столько в том, будет ли рост, сколько в том, когда это произойдет, какие страны/регионы станут его драйверами, какие факторы конкурентоспособности будут наиболее актуальны? Принимаемые решения должны учитывать различные сценарии начала нового цикла роста». («Состояние и перспективы процессов в реальном секторе». Доклад на заседании Ученого совета УРАН ИНП РАН 29.01.2009).

Лев Фрейнкман

«Опросы предприятий показывают, что ожидания руководителей предприятий упали в конце ноября до уровня, невиданного с 1994 года. Это паника, необъяснимая, с точки зрения текущей хозяйственной ситуации, но понятная, если учесть уровень дезориентации, неверия и цинизма, охвативших реальный сектор экономики. [...]

Замена менее эффективных собственников более эффективными (хотя бы и иностранными) – одна из главных задач, которые традиционно решают экономические кризисы в рыночной экономике. И не надо особенно этому мешать» (Вызовы кризиса: правительство и бизнес // Ведомости. 2009. 15 января).